Moje wyniki nie są imponujące – ot założono z mojego polecenia kilkanaście kont bankowych, raz ktoś wziął z mojego polecenia kredyt hipoteczny (wpadło mi wtedy prawie 900 zł prowizji).

Wczoraj dostałem od money.pl takiego fajnego maila:

Tytuł: propozycja wypowiedzenia umowy
Do “undisclosed-recipients:;”
Fragment maila:

Witam,

w związku z faktem, że od dłuższego czasu nie ma z Pana serwisu
wniosków lub też są one w znikomej ilości to proponujemy
wypowiedzieć istniejącą umowę o współpracy.
Oczywiście wszystkie zgromadzone dotad prowizje bardzo proszę
wypłacić na podstawie rachunku/faktury.
Bardzo prosze o informacje.

Super!! No ku*wa to, że ostatnio byłem mało aktywny to oni chcą przestać współpracować!!
Pytanie: czy sprzedaż 1 kredytu hipotecznego i znalezienie kilkunastu klientów na konta bankowe oznacza, że jestem słabym partnerem?? Bo mi się wydaje że nie!

A może to nie jest wina partnerów, tylko manager PP jest do dupy? Jakoś sobie nie przypominam, aby wysyłali partnerom jakieś materiały edukacyjne etc. Jedyne maile jakie otrzymywałem to suche komunikaty w stylu: “z bankiem X już nie współpracujemy” lub “podjęliśmy współpracę z bankiem Y” lub “nowe kreacje reklamowe dla banku Z”.

Skoro totalnie nie edukują partnerów to niech się nie dziwią, że efekty są słabe! Mało tego – zastanawiam się, co im przeszkadza taki średnio zarabiający partner?? Psuje im statystyki?? Czyżby manager PP otrzymywał jakieś premie za “wysoką średnią zarobków przeciętnego partnera” i usuwając tych nieco słabszych chce sztucznie poprawić wskaźniki?? A może baza danych się zbytnio rozrosła i usuwając z niej kilka rekordów chcą zaoszczędzić góra 0.5 MB przestrzeni dyskowej??

A może by wystarczyło zmienić taktykę? Zamiast usuwać słabszych partnerów wysłać od czasu do czasu kilka fajnych porad (jakiś mini-ebook, rzucić jakimś ciekawym linkiem do wartościowego artykułu?)

A może by tak zrobić jakiś mały konkurs dla partnerów?? Na pewno możliwość wygrania jakiejś drobnej nagrody w zamian za zwiększenie obrotów bardziej motywuje do działania (tych uśpionych partnerów) niż groźba “rozwiązania umowy”.

Nieco OT: Panią Magdę bym wysłał na kurs pisania e-mailii. Dowiedziałaby się co do jest delimiter. Dowiedziałaby się również, że niezbyt profesjonalnie wyglądają maile wysyłane na zasadzie: pole Do: zostawię se puste (lub wpiszę tam swój e-mail) a w polu Uwd (Bcc) walnę kilkaset mailii.

Tak więc warto jest poczytać co on ma do powiedzenia. Tym bardziej, że w tym przypadku mogę zweryfikować, że ten raport faktycznie został napisany przez kogoś, kto naprawdę zna się na tym o czym pisze!

Raport jest bardzo krótki (raptem 14 stron tekstu), ale zawiera kilka fajnych pomysłów, pozwala na pewne sprawy spojrzeć z innej perspektywy! Zresztą nie liczy się ilość a jakość – a niektóre z pomysłów nawet mnie starego wyjadacza zainspirowały do działania!

Gorąco zachęcam do pobrania darmowego raportu: Jak wystrzelić mocno w górę swoje zyski z Programów Partnerskich w roku 2010?

Parę słów z pespektywy uczestnika PP

Jako uczestnik wielu różnych PP zauważyłem, że zarobki z drugiego poziomu są dużo niższe niż zarobki z pierwszego poziomu (czyli z własnej sprzedaży). Przykładowo w cnebpoints mam około 200 partnerów (ilu dokładnie mam to nie wiem, gdyż przesuwałem partnerów na niższe poziomy). Do tej pory zarobiłem tam 2844,53 zł z czego 1 poziom to 2059,53 zł a prowizje z niższych poziomów to 785 zł). Jak widać, procentowo rozkład wynosi aż 72:28. Jednak pewnie rozkład procentowy jest aż tak dobry (względem niższych poziomów) tylko dlatego, że od dawna niezbyt promuję CnebPoints (od czasów wprowadzenia ekademii w panelu zrobił się straszny bałagan i zamiast ogarnąć to wszystko zacząłem promować inne PP, więc moje zarobki zaczęły systematycznie maleć – ale chyba zacznę niedługo intensywniej działać, bo parę razy na ekademii widziałem ciekawe szkolenia, na które nawet się skusiłem). Widać to dokładnie po moich prowizjach gdyż obecnie większość prowizji to prowizje wieczne a prowizje bezpośrednie/pośrednie trafiają się tylko wtedy, gdy ktoś przez przypadek zabłądzi na jakąś moją starą mini-stronkę Pewnie teraz sobie powiesz, że prawie 30% pieniędzy zarobiłem z niższych poziomów co jest olbrzymią kwotą. Tak, to prawda, na pewno jest to miły dodatek do zarobków, ale zwróć uwagę, że mam około 200 poleconych!! Wniosek jest taki, że jedna osoba zwiększa moje zarobki o 0,15% (albo bardziej obrazowo 7 osób potrzeba, aby zwiększyć zarobki z niższych poziomów o jeden punkt procentowy). Tutaj nawet liczba jest zaniżona, gdyż nie liczyłem osób na niższych poziomach. Odnośnie cnebPoints to od 1 lutego zostanie zlikwidowany MLM, czyli nie bedzie zarobków z niższych poziomów natomiast zarobki z 1 poziomu (czyli bezpośredniej sprzedaży) wzrosną o 40%. Patrząc się na moje zarobki jesli kwotę z 1 poziomu pomnożę przez 1.4 (czyli zwiększę ją o 40%) to wyjdzie liczba 2883,34 a to jest nieznacznie więcej niż moje zarobki z 1 poziomu + z niższych poziomów. Czyli zmiany w cnebPoints w moim przypadku (likwidacja niższych poziomów a w zamian zwiększenie prowizji 1 poziomu) nie zachwieją moimi przyszłymi zarobkami.

W innych PP sytuacja wygląda nieco inaczej. Np. w PP MapaZdrowia (skoro jestem managerem to muszę też działać jako partner, aby wiedza którą przekazuję partnerom nie była tylko teoretyczna) stosunek moich zarobków wynosi: 97:3 (fakt, mam tam tylko 36 partnerów więc z tego wynika, że tutaj aż 12 partnerów zwiększa moje zarobki o jeden punkt procentowy). W Złotych Myślach stosunek wynosi 88:12 i mam 224 osoby na drugim poziomie (czyli 19 osób zwiększa moje zarobki o jeden punkt procentowy)

W innych programach partnerskich sytuacja wygląda podobnie.

Wniosek? Drugi poziom to tylko taki dodatek do PP. Zamiast polecać PP innym osobom lepiej jest poświęcić tę energię na promowanie produktów (a w szczególności, gdy w danym PP jest wieczna prowizja, wtedy raz pozyskany klient może przynosić większe dochody niż partner z niższego poziomu). Owszem są sytuację, kiedy drugi poziom jest fajny:

• gdy potrafisz łapać do PP osoby na niższe poziomy a nie potrafisz promować produktów (raczej mało prawdopodobne). Wtedy może z tej setki nałapanych partnerów może kilku będzie efektywnie działać i będziesz zarabiać jakieś grosze z drugiego poziomu
• gdy masz szczęście i zapisze się pod Ciebie jakiś dobry partner. Wtedy faktycznie może być ciekawie.

Parę słów z perspektywy managera PP

Teraz powtórzę się po raz ostatni, że jestem managerem PP MapaZdrowia Będąc managerem i mając wgląd w to, jak działają inni partnerzy na drugi poziom mogę spojrzeć bardziej globalnie (może po prostu ja jako partner podobnie jak Tomek i Krzysztof nieudolnie pozyskuję ludzi na 2 poziom a potem psioczę, że zarobki z 2 poziomu są kiepskie?)

Więc może na początku pobawię się w matematyka. Otóż w PP MapaZdrowia za drugi poziom otrzymujemy 10% zarobków od poleconego partnera. Przykładowo jeśli zapiszesz się z mojego polecenia do PP MapaZdrowia i zarobisz 100 zł to ja na Tobie zarobię 10zł Czyli chcąc podwoić swoje zarobki w PP muszę mieć pod sobą 10 osób, które zarabiają tyle co ja.

Według różnych źródeł wiadomo że około 10-20% osób coś robi w PP (pod pojęciem coś robi rozumiem to, że dana osoba zapisała się do PP i zaczęła działać niekoniecznie z efektami). Z tych 10-20% około 10-20% (czyli 1-4%) działa z większymi sukcesami (czyli powiedzmy, że zarabia tyle, że co miesiąc może poprosić o wypłatę).

Wniosek? W skrajnym przypadku co setna osoba w PP tak naprawdę jest użyteczna (nawet jeśli pod uwagę weźmiesz górne progi to wiedząc że co 25 osoba działa z efektami nie napawa optymizmem). Czyli tak naprawdę chcąc podwoić swoje zarobki trzeba znaleźć aż 250-1000 a nie 10 osób!!

Teraz może nieco garść statystyk z PP. Zauważ, że niektórzy partnerzy mogą się zapisać do PP bez osoby polecającej. W PP MapaZdrowia stosunek zapisanych osób (z osobą polecającą:bez osoby polecającej) wynosi: 63:37. Ale weźmy pod uwagę tych wartościowszych partnerów. Obliczyłem sumę zarobków wszystkich partnerów od początku istnienia PP i podzieliłem ową liczbę przez ilość partnerów. Następnie do badania stosunku osób zapisanych (z osobą polecającą:bez osoby polecającej) wziąłem od uwagę te osoby, które od początku zarobiły więcej niż wynosi połowa tej średniej. Stosunek wynosi 46:54. Czyli tutaj proporcje są bardziej zachwiane (wynika z tego, że większość "dobrych" partnerów do PP zapisało się bez niczyjego polecenia!!) Czyli jeśli większość dobrych partnerów zapisuje się do PP bez niczyjego polecenia to już wiadomo, dlaczego są takie niskie zarobki z 2 poziomu. Dla upewnienia się, czy moje wnioski są słuszne tym razem pod uwagę wziąłem tych partnerów, których zarobki są większe od dziesięciokrotności średnich zarobków w PP. Stosunek wyniósł 44:56 (czyli znów ponad połowa partnerów zapisała się bez polecającego).

A teraz mała ciekawostka: sprawdziłem zarobki z pierwszego i drugiego poziomu. Stosunek wynosi 96,25% : 3,75% Czyli zarobki z drugiego poziomu w skali PP stanowią 3,75% sumy zarobków (zamiast około 9,62 %). Wniosek: około 60% pieniędzy przeznaczonych na 2 poziom "ucieka", bo najlepsi partnerzy nie są pod nikim zapisani (!)

A teraz kolejna ciekawostka: w PP MapaZdrowia istnieje tylko jeden partner, który z drugiego poziomu zarobił więcej niż z pierwszego poziomu. Co ciekawsze ten partner jest średnim partnerem (zarobił około 200 zł z pierwszego poziomu, więc zarabiać w PP potrafi, ale do czołówki mu sporo brakuje) natomiast wśród jego poleconych jest jeden partner, który zarobił nieco ponad 9000 zł. Czyli ten partner z 2 poziomu wygenerował mu ekstra 900 zł zarobku (!!)

Podsumowanie

Zamiast promować drugi poziom warto jest skupić się na promowaniu produktów, bo jest to bardziej opłacalne (w szczególności, gdy w danym PP istnieje wieczna prowizja, tak jest np. w PP MapaZdrowia, PP ZłoteMyśli i też w PP który niedługo uruchomię).

Zresztą z drugim poziomem pewnie jest też tak, że sporo osób zapisuje się do PP tylko po to, aby nałapać ludzi na drugi poziom, aby "inni na mnie robili" a ta osoba skoro nie ma doświadczenia i nie potrafi ich wyedukować więc i oni nic nie zarabiają, albo powielają schemat, czyli łapią kolejne osoby pod siebie budując "armię martwych partnerów")

Aczkolwiek zarobki z drugiego poziomu są miłym dodatkiem – w szczególności gdy ma się odrobinę szczęścia i pod nami się zapisze jakiś dobry partner (lub "armia średniaków")

Z drugiej strony uczestnictwo w jednym PP też nie jest dobre. Dlaczego?? Otóż są pewne produkty, które się lepiej sprzedają w pewnych okresach. Klasycznym przykładem są stroje kąpielowe (sprzedawane głównie latem) i narty (sprzedawane głównie w zimie). I teraz sobie wyobraź, że promujesz produkt, który sprzedaje się dobrze tylko w zimie. Tak więc przez całą wiosnę, lato i jesień nie wykorzystujesz w pełni swojego potencjału!! Uczestnicząc w kilku różnych PP możesz delikatnie promować różne produkty, mało tego możesz w pewnych porach intensywniej promować pewne produkty (przykładowo prowadząc serwis o sporcie w zimie będziesz promować łyżwy a w lecie czepki i stroje kąpielowe

Jak widzisz – wykorzystujesz wtedy w pełni swój potencjał. Oczywiście nic nie stoi na przeszkodzie promowania np. nart w lecie. Ba nawet myślę, że pewnie pod koniec wiosny narty tanieją (sklepy chcą wyprzedać zapasy po zimie) więc i nie jeden łowca okazji chętnie się skusi. Z drugiej strony nie należy zbyt intensywnie ich promować, gdyż są wtedy lepsze produkty to promocji.

Dlaczego o tym piszę?? Otóż zauważyłem ciekawą tendencję: tuż przed świętami nagle bardzo dobrze zaczęły schodzić z mojego polecenia gry CashFlow. Wcześniej te gry sprzedawały się dość słabo (pewnie ze względu na wysoką cenę) a na przełomie listopada i grudnia sprzedałem ich tyle, ile normalnie schodzi mi w pół roku! Z kolei na inne produkty miałem mały zastój. Ale suma sumarum uczestnicząc w kilku PP moje zarobki się uśredniły – w niektórych PP miałem wzrost, w innych spadek.

Jednak przy zapisywaniu się do kilku PP należy zachować umiar. Otóż zauważyłem po sobie, że często poświęcając na jakiś projekt np. 10 godzin moja praca zaczyna nabierać ciekawego kształtu. I taka praca ma np. 50% założonej funkcjonalności. Poświęcając powiedzmy 3 kolejne godziny na ostateczne dopracowanie usuwam różnego rodzaju błędy, dodaję kilka drobiazgów i mój projekt zyskuje 100% funkcjonalności (czyli jak widać najwięcej czasu zajmują pewne prace początkowe, które nie przynoszą wielkich efektów, dopiero od pewnego momentu kolejne poświęcone godziny przynoszą coraz szybciej coraz lepsze efekty). Może podam pewien przykład: załóżmy, że w 5 godzin zrobisz mini-stronkę promującą jakiś produkt (np. samo zaprojektowanie schludnego designu zajmie 1 czy 2 godziny + 2 godziny na zredagowanie treści strony + pół godziny na zrobienie zdjęć + pół godziny na założenie nowej subdomeny i wrzucenie plików na FTP). OK, fajnie masz piękną mini-stronkę, ale no właśnie, efekt mizerny. Dopiero poświęcenie kolejnych np. 2 godzin na dodanie stronki do kilku katalogów, podlinkowanie jej na innych swoich mini-stronkach, optymalizacja słów kluczowych w treści strony spowoduje, że strona się ładnie wypozycjonuje w wyszukiwarkach na wiele dobrych niszowych fraz.

Podobnie do tworzenia mini-stronek jest z pisaniem na swoje potrzeby różnych skryptów. Początkowo poświęcam kilka godzin i jak już jako-tako coś działa to popadam w samouwielbienie i daję sobie spokój. A szkoda, bo wystarczyłoby poświęcić jeszcze ze 2 godziny na dokładniejsze przetestowanie skryptu, poprawienie kilku drobnych błędów, dodanie kilku malutkich usprawnień a dany skrypt (lub serwis) miałby o 100% lepszą funkcjonalność i o 100% więcej użytkowników, więc poświęcając dodatkowe 50% czasu bym zarabiał o 100% więcej.

Oczywiście te przykłady to pewne takie uproszenie, ale chciałem pokazać jedno: lepiej jest pewne rzeczy dopracować niż rozgrzebywać zbyt wiele rzeczy na raz. Czyli lepiej jest się zapisać do 3 różnych PP i zrobić 3 mini-stronki (poświęcając na każdą 5 godzin + 2 godziny na poprawki, usprawnienia, usunięcie ortografów i pozycjonowanie) niż gdybyś się zapisał do 4 różnych PP i zrobił 4 mini-stronki (na każdą poświęcając 5 godzin, ale braknie Tobie czasu na pozycjonowanie i drobne usprawnienia a czytelników zaczną razić ortografy).

Owszem, nie należy tutaj przeginać w drugą stronę i przesadnie dopieszczać każdy szczególik. Trzeba po prostu znaleźć pewną równowagę.

Podsumowując moje rozważania – warto uczestniczyć w kilku różnych PP, gdyż wtedy uśredniasz swoje zarobki (eliminujesz sytuacje typu, że w danym miesiącu drastycznie spadają Twoje zarobki), ale nie należy zbytnio się rozdrabniać, bo uczestnictwo w każdym kolejnym PP pochłania Twój czas, który mógłbyś spożytkować na zrobienie kilku małych usprawnień, które drastycznie zwiększą Twoje zarobki.

Powracając do głównego wątku. Otóż jak każdy człowiek jestem egoistą (i chcę zarabiać jak najwięcej). Aby zarobić jak najwięcej muszę coś zrobić, aby partnerzy zarobili jak najwięcej. I tutaj są dwa rozwiązania tego problemu:

• Trzeba przyprowadzić jak najwięcej super-partnerów. Jest to świetne rozwiązanie, bo taki super partner nie zawraca głowy pytaniami tylko działa i zarabia. Niestety, ale takich partnerów nie ma zbyt wielu i zazwyczaj pracując w kilku innych PP nie mają czasu na to, aby zajmować się jeszcze jednym PP
• Wyedukować partnera. To jest też dobre rozwiązanie bo przecież nikt się nie rodzi super-partnerem, każdy kiedyś jakoś zaczynał. Tak więc tutaj może się okazać, że łatwiej jest wyedukować 10 w miarę rozgarniętych osób, które będą zarabiać co miesiąc 100 zł, niż pozyskać super-partnera, który będzie zarabiał 1000 zł. Zaletą edukowania tych 10 partnerów jest fakt, że po jakimś czasie nie będą oni zarabiali 100 zł miesięcznie, tylko wskoczą na wyższy poziom i z miesiąca na miesiąc mogą zarabiać coraz więcej. Oczywiście nie każdy edukowany partner poprawnie się wyedukuje. No, ale kto nie próbuje, ten nic nie osiąga

No więc postanowiłem się skupić na edukowaniu partnerów. Każdy, kto zapisze się do PP zostaje automatycznie zapisany na e-mailowy kurs z moimi poradami. Jednak mój kurs jest dla niektórych dość trudny, gdyż piszę, aby zrobić mini-stronkę, ale nie każdy wie jak to zrobić. Dlatego postanowiłem zrobić kilka krótkich nagrań video w których prezentuję, jak się robi strony WWW.

Nagrania video mają wielką zaletę: są łatwiejsze do przyswojenia niż tekst pisany, bo “widać” jak wygląda dana czynność i nie trzeba się zastanawiać, czy daną czynność robimy dobrze, czy źle. A jest to szczególnie ważne dla osób totalnie zielonych, które nawet po przeczytaniu najprostszego zdania mają setki wątpliwości, czy na pewno dobrze je zinterpretowały. Wiem, może dla niektórych to brzmi dziwnie, ale hmmm sam nagrywając filmiki (nigdy wcześniej tego nie robiłem) pomimo obszernej wiedzy ogólno-komputerowej miałem wiele wątpliwości jak obrobić filmik itp. więc przypomniałem sobie, jak się czuje osoba, która poznaje coś totalnie nowego.

Nagrania postanowiłem zrobić jak najkrótsze, aby nie zanudzić. Poza tym lepiej oglądnąć jeden 3 minutowy filmik, przećwiczyć jedną rzecz zaprezentowaną na filmiku i zabrać się za oglądanie następnego filmiku, niż oglądać dwugodzinne nagranie (no i im dłuższy filmik tym dłużej potencjalny partner by odwlekał moment jego obejrzenia a mnie chodzi o to, aby jak najszybciej zaczął działać)

Oczywiście moje filmiki nie są profesjonalne, bo nagrywanie filmów to dla mnie nowa rzecz. No ale gdybym narzekał, że mam kiepski mikrofon i mój głos nie jest aksamitny, za dużo się jąkam, w trakcie wykonywania nagrania jak na złość “coś się na chwilę przywiesi” to bym nigdy nie nagrał filmików. Poza tym człowiek się uczy przez praktykę i aby kolejne filmiki były lepsze to trzeba po drodze nagrać trochę tych gorszych

Tak więc wszystkich, którzy chcą się nauczyć tworzyć proste strony WWW zapraszam na stronę VideoWebmaster.pl do oglądania filmików.

Zastanówmy się, jakie czynniki powodują, że dana osoba wybija się ponad przeciętność. Posiadając szeroką wiedzę z zakresu PP postanowiłem podzielić się swoimi przemyśleniami (zauważ, że jestem nie tylko uczestnikiem kilkunastu różnych PP, ale też managerem PP, więc mam spojrzenie na pewne sprawy z kilku różnych perspektyw)

• Po pierwsze: aby być dobrym partnerem niestety, ale trzeba znać się na komputerach. Dobry partner powinien mieć odwiedzalny serwis internetowy (albo armię mini-stronek sprzedażowych). Bez dobrej znajomości komputera ciężko będzie zarządzać serwisem WWW. Owszem, można działać w PP bez posiadania strony WWW, ale tutaj również jest potrzebna wiedza z zakresu informatyki. Tak więc chcąc zostać dobrym partnerem zacznij zdobywać wiedzę z zakresu informatyki
• Po drugie: dobry partner to zaradny partner. Jeśli ktoś ma z czymś problem i mi mówi, że totalnie nic nie rozumie, to nie wróżę mu sukcesu. Dlaczego? Otóż jak czegoś się nie rozumie, to trzeba coś zrobić, aby zacząć rozumieć dany problem. W pierwszej kolejności trzeba dokładnie sprecyzować, czego się nie rozumie i jakie trzeba podjąć kroki, aby opanować daną wiedzę/umiejętność (pomyśl sobie: co mam odpisać partnerowi, który mi mówi, że nic nie rozumie?). Zaradny partner to taki, który wie czego nie wie (czyli jakie umiejętności musi opanować) i stara się uzupełnić swoje braki. Dopiero jak nie może sobie dać rady z danym problemem zwraca się do kogoś bardziej doświadczonego o pomoc konkretnie precyzując z czym to ma problem. Zresztą stwierdzenie “ja nic z tego nie rozumiem” to tylko wymówka od podjęcia działań, które mają nas doprowadzić do osiągnięcia danego celu
• Po trzecie: dobry partner to systematyczny partner. Tutaj nie chodzi o to, aby pracować 10 godzin dziennie raz na jakiś czas. Obowiązuje tutaj zasada taka sama jak z nauką języków obcych: lepiej mniej a częściej, niż rzadziej a więcej.
• Po czwarte: Zauważmy, że osoby, które zarabiają ciekawe pieniądze działają w internecie od kilku lat, co działa na ich korzyść. Gdyż taka osoba przez te kilka lat popełniając setki błędów zdobyła doświadczenie (wie jakich błędów nie popełniać) a oprócz tego posiada jakieś zaplecze (np. kilka wcześniej stworzonych serwisów z których można linkować do nowych mini-stronek, bazy zebranych adresów e-mail do których można wysłać mailing związany z promocją nowej mini-stronki itp.) Oczywiście w tym miejscu nie mam zamiaru dyskryminować osób, które dopiero zaczynają swoją przygodę z Programami Partnerskimi. Fakt, że “starzy” mają łatwiej, ale oni przecież też kiedyś zaczynali. Poza tym zauważ, że nawet jeśli średnią miesięczną pensję z PP będziesz zarabiać dopiero po (strzelam) 3 latach działalności w PP to zauważ, że chcąc nie chcąc te 3 lata w końcu miną. A chyba lepiej już teraz jest zacząć coś działać w tym kierunku (poświęcając na pracę godzinę dziennie) niż marnować ten czas na oglądanie nudnych telenowel czy przeglądanie stron humorystycznych w internecie
• Po piąte: dobry partner podpatruje najlepszych i wyciąga stosowne wnioski. Tj. taki partner próbuje stosować podobne metody działania jak najlepsi, ale też nigdy nie ufa im bezgranicznie (to co u mnie super się sprawdza u Ciebie pewnie też się sprawdzi, ale czasami są wyjątki np. może się okazać, że osoby odwiedzające mój serwis są bardziej wykształcone niż osoby odwiedzające Twój serwis i dlatego chętniej reagują na dany typ reklam itp.) Tutaj pragnę powiedzieć, że należy słuchać porad najlepszych, naśladować ich, ale nigdy nie można się w ich patrzeć jak w święty obrazek bo raz, że nawet najlepsi się mylą, a dwa, że nie wszystko co się u Ciebie sprawdza musi się sprawdzać u innych
• Po szóste: dobry partner jest innowacyjny tj. testuje różne nowe narzędzia, wprowadza jakieś innowacje. Fakt, że pewnie większość z nowych narzędzi nie sprawdzi się, ale aby znaleźć jakieś ciekawe rozwiązanie danego problemu trzeba po drodze popełnić kilka błędów (Tomasz Edison zanim znalazł odpowiedni materiał do żarówki przeprowadził tysiące nieudanych prób). Poza tym wprowadzając innowacje jesteś krok na przód przed konkurencją. Zresztą jest takie fajne powiedzenie: “Kto stoi w miejscu, ten się cofa”
• Po siódme i chyba najważniejsze: dobry partner to taki partner, który coś robi a nie tylko siedzi i rozmyśla nad tym, co zrobić. Tak więc weź się do roboty!

Teoretycznie Blip służy do informowania tego co robimy. Z pozoru wydaje mi się głupie informowanie ludzi, że właśnie piję herbatę (albo piwo Jednak można Blipa wykorzystać jako narzędzie do informowania o różnego rodzaju akcjach marketingowych (np. o nowych promocjach, konkursach dla partnerów). Poniżej w punktach wypiszę dlaczego postanowiłem skorzystać z blipa:

1. mamy dodatkowy niezależny kanał komunikacyjny. Wysyłając e-mail do partnerów zawsze jest ryzyko, że e-mail trafi do spamu, albo partner nie przeczyta e-maila. Wiadomości mają limit 140 znaków, więc blip nie zastąpi newslettera, ale świetnie go uzupełni np. mogę napisać: mamy nową promocję, szczegóły na stronie głównej
2. blip jest na innym serwerze. Jeśli (odpukać) będą np. chwilowe problemy z działaniem naszych serwerów można na blipie zamieścić informację, że wiemy o awarii i pracujemy nad jej usunięciem
3. jeśli ktoś ma konto na blipie to może mnie dodać do obserwowanych. Dodatkowo może podpiąć swoje konto GG pod blipa. I wtedy taki partner natychmiast będzie otrzymywał na GG to co ja piszę na blipie!! Ot taka fajna subskrypcja
4. również partnerzy mogą wysyłać prywatne wiadomości przez blipa (które trafią do mnie na GG). Efekt? Partner mający konto na blipie może przekazać mi jakąś wiadomość bez potrzeby włączania GG/programu pocztowego (wiem, trzeba się zalogować do blipa)
5. aplet blipa został zamieszczony na głównej stronie pp.mapazdrowia.pl pełni też funkcję jakby małego panelu do wyświetlania newsów Zamieszczam tam oprócz newsów różnego rodzaju ciekawostki itp.

Podsumowując: z perspektywy czasu widzę, że blip to świetne narzędzie ułatwiające komunikację z partnerami. Dodatkowo dzięki blipowi mogłem zacieśnić znajomości z niektórymi partnerami, a chyba o to właśnie chodzi, aby partnerzy byli jak najskuteczniejsi

Zastanów się, w jaki sposób Ty możesz wykorzystać potencjał tego narzędzia.

Otóż w skrócie – postanowiłem zapisywać w bazie danych skąd przychodzą internauci na nasze mini-stronki sprzedażowe. W bazie danych były zapisywane takie dane jak data (z godziną), id partnera z jakiego polecenia przyszedł klient i adres URL strony z której przyszedł klient.

Narzędzie gromadziło te dane od około 28 czerwca. 29 października dostałem totalnego olśnienia i pomyślałem sobie, że oprócz tego można przecież zapisywać w bazie informację o tym skąd przyszedł klient w chwili wypełnienia formularza zamówienia!!

Efekt??
Zapisujemy dane z jakich mini-stronek (serwisów) przychodzą klienci. Kto systematycznie korzysta z kampanii może nie zachwyci się tym narzędziem, gdyż on ma te same dane już od
dawna.

Ale kto nie korzysta z kampanii wie już skąd przychodzą klienci!! Tak więc w skrócie: analizując dane z tego narzędzia będziesz wiedział, z których mini-stronek przychodzą klienci. Dzięki temu możesz:

• zacząć mocniej popularyzować te mini-stronki, które są najskuteczniejsze kosztem tych mniej skutecznych
• jeśli zrobiłeś kilka mini-stronek promujących dany produkt O PODOBNEJ ODWIEDZALNOŚCI a klienci przychodzą tylko z jednej z nich to możesz się zastanowić co takiego ma ta najlepsza mini-stronka, czego nie mają inne i w ten sposób możesz ulepszyć pozostałe mini-stronki (np. może się okazać, że na innych mini-stronkach jest słabo widoczny link do składania zamówienia, albo mało przyjemna kolorystyka utrudniająca czytanie).
• możesz z ciekawości zobaczyć skąd przychodzą klienci. W ten sposób sobie przypomnisz jakie mini-stronki do tej pory “naklepałeś”, na jakich stronach www zamieszczasz nasze artykuły reklamowe i je przeglądniesz pod kątem aktualności zawartych na nich informacji

Jak widać małe proste narzędzie a jak ułatwia pracę!!

Planuję udostępnić narzędzie, które pozwoli znacznie zwiększyć efektywność naszych partnerów!! Co ciekawe, chyba żaden polski PP nie udostępnia takiego narzędzia!!

Oczywiście samo narzędzie nie spowoduje natychmiastowego wzrostu zarobków naszych partnerów, ale każdy, kto skorzysta z nowego narzędzia i wyciągnie odpowiednie wnioski będzie mógł znacząco zwiększyć swoje zarobki!!

W poniedziałek udzielę więcej szczegółów

Brzmi znajomo? U mnie tak. Zauważyłem, że ile razy wydrukuję rachunek i go wyślę, to chwilę później (albo np. w następnym dniu) nagle wpadają prowizje (i to zazwyczaj spore). A na kilka dni przed wystawieniem rachunku jest totalna cisza (albo wpadają jakieś skromne prowizje).

Tak mam chyba z każdym PP w którym w miarę aktywnie działam i to niezależnie od tego, czy rachunek wystawiam “na styk” (np. dla ZM generuję na 3 dni przed wymaganym terminem dostarczenia rachunku) czy ze sporym zapasem czasowym